阳光的BLOG：人间直道

     (6年后钱伯斯也大谈WEB2.0，的确富有深意。)

   （思科是阿里巴巴的股东之一。钱伯斯说，以前思科未能认识WEB2.0的价值，没有能投资YOUTOBE/MYSPACE/FACEBOOK这样的公司，以后有这样的机会，一定会投资。）

    11月1日北大百年世纪大讲堂座无虚席，上午11点，思科CEO钱伯斯在聚光灯下，光耀出场，俨然一个活脱脱的商业SUPER STAR。

    以我的记忆，在IT圈子里，能像钱伯斯这样这一场商业演讲，发挥得像拉斯维加斯的声色SHOW一样动人的，并不多。相形之下，比尔.盖茨的现场演讲有点拘谨，带有鲜明的工程师文化，原HPCEO卡莉太咄咄逼人而女权色彩，很多男人不会喜欢，鲍尔默更像一头狮子或者大猩猩，宛如置身动物园表演。

    阔别了6年，这也是钱伯斯第六次访华，他会兜售什么新奇概念？

    从1999年开始，伴随互联网勃兴，IT圈里一个个新奇概念的兜售从来没有停止过，从当年的E-COMMERCE，随需应变、网络就是计算机，到今天的世界是平的，可钱伯斯像吃了亢奋剂似的一登场就大谈WEB2.0,还是让我们这些玩时髦概念的媒体同仁们有点吃惊了。

    以印象论，钱伯斯的演讲要点有：

    1、WEB2.0的精髓就是团队协作，从IT时代管理中的命令控制转化为今天互联网时代的网状协作；

    2、思科3.0（和搜狐3.0的提法如出一辙，呵呵）；

    3、统一通信时代来临，转型迫切，即未来要求一切互联互通，IT、通信两个行业开始向互联网融合，语音、数据和视频三大业务会在互联网上走向融合，基础的语音业务将免费，其他的语音业务开始商业化；

    4、思科从来不关心什么竞争对手，而是关心市场的转型和客户需求的变化；

   整个演讲过程中，钱伯斯的内容倒没有什么新奇之处，但他看一会儿上蹿下跳，一会儿跳做到桌子上，一会儿小跑上台，一会儿又装作纯情状对一现场女观众单挑探讨如何做好CEO，不得不佩服钱伯斯融合了WEB2.0思想的演讲技巧：北大讲堂就像一个WEB平台，钱伯斯说什么不重要，但他的演讲姿态传达了一个强烈信号：与观众互动，和我们（听众）要零距离。